Eine Kennzahl, die die Anzahl oder den Anteil aktiver Ermittlungsakten quantifiziert, die unzugewiesen, ungelöst oder älter als eine definierte Service‑Standard‑Altersschwelle sind, zur Bewertung der Ermittlungs‑Kapazität und -Pünktlichkeit.

Prinzip

Rückstand anhand von Status (unzugewiesen, in Nachverfolgung, alt‑offen) und Altersgrenzen definieren; Fälle nach Komplexität und erwarteter Ermittlungsdauer gewichten statt alle Fälle gleich zu behandeln.

Demonstration

Eine Behörde meldet 320 offene Akten älter als 60 Tage, davon 180 unzugewiesen; 40 der alten Fälle sind komplexe Finanzermittlungen, die spezialisierte Ressourcen benötigen.

Fehlanwendung

Alle offenen Akten als Rückstand zählen, ohne Fälle auszuschließen, die auf externe Laborergebnisse oder Zeugenbefragungen warten, oder die Fallkomplexität zu ignorieren, was den Rückstand überschätzt.

Konsequenz

Eine valide Rückstandsmessgröße steuert die Einstellungsentscheidung in der Ermittlungsarbeit, identifiziert Engpässe (Forensik, Opferschutz) und begründet Priorisierungen oder Auslagerungen.

Umkehrung

Alleiniger Fokus auf die Reduktion der Rückstandsanzahl kann zum vorzeitigen Schließen oder Herabstufen komplexer Fälle führen; die Umkehr betont die Qualität der Abschlussarbeit und Fallfolgen statt reiner Zahlenreduktion.

Abgrenzung

Bezieht sich speziell auf Ermittlungsakten; schließt geschlossene, aber nicht archivierte Datensätze, Verwaltungsaufgaben und Vorfälle, die nie Ermittlungsfälle wurden, aus, sofern nicht anders definiert.

Semantische Spannung

Spannung besteht zwischen 'Rückstand' (überfällige Fälle) und 'Fallbestand' (aktive, zugewiesene Arbeitslast); sie zu vermischen verfälscht Kapazitätsplanung und Leistungskennzahlen.

Synthese

Die Messgröße für den Fallrückstand erfasst überfällige Ermittlungsnachfrage: ein nach Status und Alter gegliederter Bestand, der, nach Komplexitätsanpassung, Kapazitätslücken offenlegt und Ressourceneinsatz steuert.